Immer mehr Mütter kehren auf den Arbeitsmarkt zurück

Arbeitssuchende wenden immer raffiniertere Methoden an, um Arbeitgeber zu täuschen. Ein polnisches Unternehmen hat beispielsweise mit einem gefälschten Videointerview versucht, einen nicht existierenden, von einer KI generierten Bewerber einzustellen. Obwohl es sich um einen Extremfall handelt, wird das Problem immer häufiger: Auch die Personalabteilung hat zunehmend die Aufgabe, Bewerbungen herauszufiltern, die nichts mit der Realität zu tun haben.

Im Januar 2024 trat das neue Ausländergesetz in Kraft, mit dem neue Arten von Genehmigungen und ein neuer Rahmen für die Beschäftigung von Ausländern geschaffen wurden.2025 gab es weitere Änderungen mit einer weiteren Verschärfung der Vorschriften, vor allem in Bezug auf Arbeitsgenehmigungen und die Begrenzung der Anzahl der Genehmigungen, die erteilt werden können. Welche Änderungen hat das Gesetz, das vor einem Jahr grundlegend geändert wurde, mit sich gebracht? Was sind die positiven Erfahrungen und was die Herausforderungen? Wie sieht Györgyi Cziczárdi, Geschäftsführer von Expat-Center und Relocation-Experte mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in der Integration ausländischer Arbeitnehmer in Ungarn, all dies?

Personalleiter sehen ein großes Potenzial darin, den Kompetenzen eine größere Rolle in der Personalarbeit zukommen zu lassen. Allerdings befinden sich die Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden kompetenzbasierten Strategie nicht auf dem gleichen Stand, und die Ziele können unterschiedlich sein, so dass es kein Patentrezept gibt. Der SAP-Rahmen skizziert daher vier verschiedene Ansätze zur Integration von Kompetenzen in die Personalstrategie und -praxis.

Am ersten Dienstag im April, dem Welttag der unsichtbaren Arbeit, macht die WHC auf die oft unsichtbare Arbeit aufmerksam, die für das Funktionieren von Gesellschaft und Wirtschaft unerlässlich ist. Zu den unsichtbaren Arbeiten gehören häusliche Aufgaben, Kinderbetreuung, die Pflege älterer oder kranker Angehöriger und ehrenamtliche Tätigkeiten, die größtenteils unentgeltlich geleistet werden. In Ungarn verbringen Frauen fast zweieinhalb Mal so viel Zeit mit unbezahlter Arbeit wie Männer, was sie in Bezug auf ihre berufliche Entwicklung erheblich benachteiligt.

Nimmt uns die künstliche Intelligenz die Arbeit weg? Müssen Angestellte Angst haben? Wir haben einen Arbeitsmarktexperten und einen Zukunftsforscher zu den kurz- und mittelfristigen Trends befragt. Die Antworten, die wir erhielten, haben uns nicht beruhigt. Sicher scheint zu sein, dass es für Arbeitnehmer viel zu lernen gibt und dass die Fähigkeit, schnell zu reagieren, eine entscheidende Fähigkeit sein wird.

Die Unterschiede zwischen den Generationen können zu unangenehmen Situationen, Spannungen und Unstimmigkeiten führen, insbesondere in der Arbeitswelt. Ist dies notwendig? Kann der Innovationsdruck zu Konflikten führen oder die Zusammenarbeit zwischen den Generationen stärken? Sollten wir Altersunterschiede als Problem oder als Chance betrachten? Darüber sprachen der Generationenforscher Krisztián Steigerwald und András Somogyi, Regional Vice President HR bei Bosch, im Podcast des Unternehmens.